GE Healthcare: Transformation von innen heraus

Die Herausforderung

GE Healthcare Americas (GEHC) war dabei seine Geschäfte neu zu strukturieren, um die Beziehungen zu den großen Institutionen und Einrichtungen im Gesundheitswesen mit ihren zunehmend komplexeren Herausforderungen zu stärken und weiter auszubauen. In diesem Zusammenhang wurde auch eine Fünf-Jahres-Wachstumsstrategie entwickelt. Inmitten der Planungsphase der Umstrukturierung musste es GEHC nicht nur gelingen, diese Strategie zu kommunizieren, sondern insbesondere das mehr als 200 Personen starke Führungsteam dafür zu motivieren und in die Pflicht zu nehmen, die Fünf-Jahres-Wachstumsstrategie anzunehmen und umzusetzen.

Unsere Lösung

Prophet begann den Prozess mit der Durchführung einer weltweiten Segmentierung der Industrie, wobei Schlüsselbereiche für GEHC klar definiert werden konnten. Prophet arbeitete eng mit dem Management-Team bei der Entwicklung eines "Plan-to-Win" zusammen, der verdeutlichte, auf welche Bereiche sich das Unternehmen wie konzentrieren sollte, um das Wachstum voranzutreiben. Die Strategie wurde dem gesamten Führungsteam im Rahmen eines zweitägigen Events vorgestellt und das Vorgehen für eine erfolgreiche Umsetzung wurde definiert. Prophet bereitete alle Aspekte dieses "Wachstumsgipfels" vor: Angefangen von der Agenda-Planung, dem Design und Beaufsichtigung der Gestaltung einer 450m² großen Ausstellungsfläche, um die Führungspersonen mit den Kernbereichen und neuen Wertversprechen vertraut zu machen, bis hin zum Engagement bekannter Redner. Außerdem wurden Lernmethoden und Übungen entwickelt und die Kommunikation rund um das Event (z.B. durch die Gestaltung eines zusammenfassenden Event-Films) übernommen, um die Ergebnisse und Erfahrungen mit den anderen Mitarbeitern des Unternehmens zu teilen.

Ergebnisse

Der "Plan-to-Win" stellt ein Kernelement der Wachstumsstrategie von GEHC Americas dar. Die Strategie wurde vom Führungsteam von GEHC vollständig angenommen und wird aktuell unternehmensweit umgesetzt. Insbesondere durch die einzigartige und nachvollziehbare Präsentation der Strategie im Rahmen des Events konnte bei Mitarbeitern die Leidenschaft für ihr Unternehmen und das Geschäft erneut entfacht werden.